Curso de Controladoria Estratégica Aplicada – Transmissão Online, Online, Thursday, 28. May 2020

Curso de Controladoria Estratégica Aplicada


28 e 29 de Maio de 2020 – São Paulo – SP – Transmissão Online


Apresentação: 


Aprenda os fundamentos da Controladoria, visando a estruturação de uma área que acompanhe as estratégias da organização e a sua implementação, com ferramentas para monitorar o presente e melhorar as condições de previsibilidade dos resultados econômico-financeiros.


Objetivos do Curso de Controladoria Estratégica Aplicada:


Após a apresentação deste programa de treinamento, espera-se que os assuntos abordados tragam os seguintes benefícios para você e sua empresa:



Compreender os conceitos e a estrutura da Controladoria, além do entendimento do papel da controladoria na atividade empresarial;


Conectar as ações entre o Planejamento Estratégico e Operacional;


Conhecer as principais ferramentas de uma área de Controladoria para a gestão empresarial;


Colocar em evidência na organização questões como: avaliação dos resultados e desempenho, análise de custos e apoio à estratégia;



PROGRAMA COMPLETO DO CURSO DE CONTROLADORIA ESTRATÉGICA APLICADA:


MÓDULO I – VISÃO GERAL DA CONTROLADORIA



Conceito, Missão, Visão, Objetivos


Estrutura da Controladoria e o Papel do Controller


A Controladoria na Organização



MÓDULO II – O SISTEMA EMPRESA E O PROCESSO DE GESTÃO



A empresa como um sistema aberto


Os subsistemas do sistema empresa


Modelo de Gestão e o Processo de Gestão


A Controladoria no Processo de Gestão


Sistema de Informação da Controladoria



MÓDULO III – A ESTRUTURA CONTÁBIL



Contabilidade Financeira e Contabilidade Gerencial


Demonstrações Financeiras Básicas



MÓDULO IV – AS DECISÕES FINANCEIRAS FUNDAMENTAIS



A Decisão de Investimento


A Decisão de Financiamento


A Decisão de Dividendos


Modelo Básico para a Decisão de Investimento



MÓDULO V – AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS E DESEMPENHO



Análise de Balanço


Modelo de Gestão para Criação de Valor Empresarial


EVA – MVA – EBITDA


Valor da Empresa: O Foco da Controladoria



MÓDULO VI – FUNDAMENTOS E ANÁLISES DE CUSTOS



Métodos de Custeio – Custeio Variável – Custeio por Absorção – Custeio ABC


O Modelo de Decisão da Margem de Contribuição



MÓDULO VII – PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO



Definições, Conceitos e Objetivos


Organização do Orçamento


Orçamento Operacional, de Investimentos e Financiamentos


Controle e Gestão Orçamentária



MÓDULO VIII– A CONTROLADORIA NO APOIO À ESTRATÉGIA



Fundamentos do Planejamento Estratégico


Estruturação de um Sistema de Informação para Acompanhamento do Negócio


Monitoramento da Estratégia: Balanced Scorecard



Carga Horária: 16 horas


Instrutora:Doutora em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas. Mestre em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas (tendo recebido grau de distinção em sua defesa). Professora de Contabilidade e Finanças da Fundação Getúlio Vargas e do Insper Instituto de Ensino e Pesquisa. Atuou 10 anos no desenvolvimento de atividades voltadas à Gestão e Planejamento Financeiro/Contábil em empresas nacionais e multinacionais (dentre as quais JBS S.A., Unibanco, PSA Peugeot Citroen). Realiza consultorias ligadas à análise de endividamento e projetos de reestruturação financeira de empresas.


Informações Importantes:


Data: 07 e 08 de maio de 2020


Horário:


1º dia – 9h00 às 18h00


2º dia – 8h30 às 17h30


Investimento: R$ 2.290,00 (dois mil, duzentos e noventa reais)


Condição Especial para inscrições pagas até o dia 23 de Abril: R$ 2.090,00 ( dois mil e noventa reais). Neste valor estão inclusos o curso e certificado em meio eletrônico.


Mais Informações sobre o curso de Controladoria Estratégica Aplicada pelo e-mail email pelo telefone (11) 3230-2714 ou acesse o link:  http://bit.ly/NWZ_Controladoria_P

Curso de Controladoria Estratégica Aplicada – Transmissão Online

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